服装业欲摆脱“代工”： 借道电商试水“品牌”化
编辑：admin 日期：2018-11-01 09:23:45 / 人气：
上海利长制衣有限公司（下称“利长制衣”）一直以羊绒、羊毛制品蜚声业内。多年来，与Kenzo、Prada、阿玛尼等品牌均有合作。2017年，这家公司借助网易考拉工厂店，开始打造属于自己的品牌之路。在2017年乌镇互联网大会上，网易CEO丁磊也戴上了利长生产的围巾，“丁磊同款”迅速成为网络热词，在网易考拉上线10秒后就一售而空。
利长的生产基地位于上海市闵行区外环外，即使是处于郊区，其人工成本也面临增长的压力。“像很多羊毛衫的生产，我们都是人工织，光这个成本就两三百。前十年我们是给品牌代工，后十年还是想走品牌化的道路。”近日，该公司总经理周奇在接受21世纪经济报道记者采访时表示，过去几年，公司自建品牌一直没有起色，也在进驻商场、线上开店等方面做了很多尝试，但收效甚微。
高风险与高成本，成为制约传统制造工厂品牌化的障碍。目前，数字化制造已经成为新一轮工业革命的重要内容，也倒逼服装行业进行变革。新制造的趋势下，转型已是势在必行。无论是网易考拉工厂店，还是阿里巴巴的淘工厂，都给这些传统的制造业带来了机遇。
工厂到品牌之路
在利长制衣的生产车间内，21世纪经济报道记者注意到，里面贴满了来自各个合作大牌的海报、分析表格等。如今，也加上了网易考拉工厂店的包装与海报。
网易考拉全球工厂店定位于全球优质制造的品牌孵化器，并于2017年9月正式启动。目前，网易考拉全球工厂店商品涵盖服装、母婴、家居、个护、运动、食品等9大品类，并涵盖中国、澳大利亚、意大利、新西兰、日本等国家200余家优质工厂。
为什么要从电商业务里孵化这个板块？网易考拉有关部门负责人盖震宇近日对21世纪经济报道记者解释称，从大环境上讲，形势是希望实体制造产业往品质化方向发展。“我们在之前做跨境业务时发现，很多进口产品的真正生产地在中国，这些生产企业的制造实力，完全可以达到世界第一梯队的档次。另外，这几年在说消费升级，它并不是说今年买五十块的商品，明天买五百块的，而是选择更适合我自己、品质更实用、设计更美观的商品。”
对于制造企业来说，机会和市场成熟度，都面临着非常好的切入点。事实上，早在2007年，周奇便暗下决心发展自己的品牌。为国际品牌代工，风险就是下单量减少，并且存在压价的现象，利润空间很小。2014年，他注册了品牌准备打入线下商场，但是发现一些品牌“赔钱的多，赚钱的是少数”。
责任编辑：韩玉坤_NBJ11142)
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