老牌企业波司登焕发新春，服装行业迎来转变
编辑：admin 日期：2019-04-09 13:59:33 / 人气：
波司登，始创于1976年，是目前全国最大的羽绒服生产商，企业员工达2万人，主要从事羽绒服的研究、设计、生产以及销售。产品远销海内外。全球超过2亿人再穿，不禁让人感叹羽绒服市场的庞大。
波司登创始人高德康曾说，即使大家现在选择皮衣马甲，但在温度和厚度方面，羽绒服有着其他衣服所没有的优势，所以羽绒服的市场还是有的。正是看到了这一点，高德康决定自己做羽绒服，打造属于自己品牌。据统计，波司登在1995年到2017年间，全国销量第一，2006年，波司登市场占有率达36.1%。
2007年，波司登在香港成功上市，面对上市之后的压力，波司登表示不能再局限于羽绒服，而应该向多元化发展。发展多元化，可以帮助企业打破自身局限，促使企业走向新的高度。
作为上市后的第一步，波司登请了王力宏为波司登男装品牌做代言。此外，波司登继续不断开发新的产品，时尚女装，童装等都有涉猎，向成为一家综合的服装品牌进发。
2012年，波司登不满足国内市场，开始开发海外市场。在波司登开发国外市场的同时，国外品牌却大举入侵国内市场。优衣库、ZARA等国际品牌在国内大开门店，同时服装行业发展缓慢，行业门槛较低，使竞争进一步加剧，而波司登没有把握住本地优势，同时因为转型的原因，促使线下门店减少，电商冲击，导致业绩出现下滑。
面对业绩下滑，波司登的战略方向也从之前的多元化开始转变，把主要目光还是放在“波司登”这个主品牌上。2018年，波司登销售额达到100亿，中高端实现增长500%。证明了聚焦主品牌的战略正确性。
波司登的成功来自于聚焦主品牌的战略目标，只有明确了目标，才能聚集集团资源，整合渠道、供应链、营销，共同发力。也正是因为波司登调整战略，强化产品，聚集资源，才能在纽约时装周一举大获成功，获得国际认可。
在羽绒服行业，波司登在品质工艺、原创设计、功能科技等方面，不断地为产品进行优化、升级。为了防止羽绒服跑绒，专门研发出了自己的专利技术，实现了3厘米13针的紧密缝制。同时波司登拓展渠道布局，不仅开启线下销售，同时登陆天猫等平台，更是入驻万达等主流商圈，进一步扩大波司登的产品优势。
同时，波司登没有放弃国际市场，在设计上，与前lv等顶级设计师合作打造联名款，同时在伦敦开设了自己的旗舰店。在以前，中国的产品很少出现在国外。在如今，中国的产品逐渐登陆海外市场，波司登作为羽绒服行业的领头羊，正是对产品的品质要求，促使波司登在海外市场受到认可。
中国是世界最大的纺织品生产国，受益于市场规模和巨大的市场需求，波司登的供应链、产品、技术得到了很大提升。伴随着产品技术的不断提升，波司登也继续坚守品质关。2018年，波司登作出重大调整，进行传播改革、重组媒体网络。与各大媒体建立合作，扩大在媒体的影响力。
波司登的强势崛起，是羽绒服行业的奇迹。很多企业面临失败，就会变卖产业，或者转投他行。波司登则紧守自家品牌，找到自身问题，弥补自身缺憾，抓住机遇，一飞冲天。如今，波司登的销售额趋于稳定，并且逐步上升。并且，全球销售额已达2亿。在竞争激烈的今天，取得如此大的成绩，是我们所预料不到的，但是守住这份来之不易的成功则更加不易，同时，通过提价的方式去证明产品的高端化，尤其在市场竞争日益激烈的今天。希望新的一年，波司登能够在羽绒服行业再创新高。
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